Rozmowa rekrutacyjna

Przychodzisz na rozmowę...

• Bądź 5 minut przed czasem. Nie wchodź jednak wcześniej, aby nie stwarzać wrażenia, że wywierasz presję i aby nie denerwować rekrutującego.
• Na rozmowę wejdź uśmiechnięty i odprężony (możesz tuż przed wejściem przypomnieć sobie miłą historię lub dobry dowcip).
• Tuż przed rozmową przeczytaj jeszcze raz swoje CV i List motywacyjny. Przypomnij sobie, co w nich napisałeś. Pamiętaj, że rekrutujący będzie cały czas korzystał z tych dokumentów
• Napisz sobie na kartce imię, nazwisko i stanowisko osoby rekrutującej (przypomnij je sobie tuż przed rozmową). Nie wolno „przekręcać” tych danych.

Rozmowa się zaczyna, teraz czas na pierwsze wrażenie, które jest najważniejsze!

To najtrudniejszy moment i niesłychanie ważny. Postępuj zatem ściśle według poniższych wskazówek:

• Wyraźnie się przedstaw, pełnym imieniem i nazwiskiem.
• Podaj rękę. Pierwszy wyciągnie ją rekrutujący, bo jest gospodarzem. Może jednak tego nie zrobić, chcąc sprawdzić, jak zareagujesz. Wówczas wykaż inicjatywę. Rękę podawaj zawsze w sposób zdecydowanym ruchem, uścisk ma być zdecydowany (ale nie za mocny!), uczyniony pełną dłonią. Postaraj się aby dłoń była sucha ( mokra dłoń świadczy o zdenerwowaniu).
• Zapytaj, czy możesz usiąść. Siedź wygodnie, nie wyciągaj jednak nóg, ani nie siedź zbyt swobodnie (nie wolno odchylać się do tyłu, krzyżować rąk, zakładać rąk za głowę).
• Na samym początku zacznij od pogawędki, powiedz coś miłego o siedzibie firmy, o miłej obsłudze (to będzie niewielka manipulacja, ale mile widziana).

Dobrym sposobem jest zrobienie w domu prostego ćwiczenia: odegraj w domu powyżej opisane scenki, nagraj je na magnetofon i przesłuchaj. Przesłuchaj krytycznie i nagraj ponownie starając się uniknąć popełnionych błędów (w nagraniu może Ci ktoś towarzyszyć, grając rolę rekrutera).

Rozmowa trwa dalej, pierwsze lody zostały przełamane:

• Kiedy rekrutujący zadaje pytania, słuchaj aktywnie, wykazując zainteresowanie (pochyl się nieznacznie do przodu).
• Kiedy odpowiadasz, możesz się nieco odsunąć.
• W trakcie rozmowy bądź serdeczny i zrelaksowany (jeżeli nie możesz się zrelaksować, przyznaj się do tego, lepiej okazać lekkie zdenerwowanie niż zbytnią pewność siebie).
• Uśmiechaj się, patrz w oczy. Ale uwaga! Nie cały czas, bo będzie to odebrane jako próba dominacji. Wystarczy, jak zachowasz proporcję 50/50.
• Pamiętaj, aby struktura twoich odpowiedzi była jasna i prosta (odpowiadaj zwięźle, wyczerpująco i na temat, nie odpowiadaj monosylabami, nie popadaj też „słowotok”).
• Nie odpowiadaj na pytania których nie zrozumiałeś (poproś o wyjaśnienie).
• Pamiętaj, aby modulować głos, podkreślając to, co jest najważniejsze w Twoich wypowiedziach.
• Tempo mówienia dostosuj do tempa wypowiedzi rekrutera.

Unikaj takich zachowań jak:

• Udowadnianie rekrutującemu, że coś wiesz lepiej.
• Nie przerywaj.
• Nie zaczynaj rozmowy od pytania o zarobki i czas pracy (o to pytaj dopiero wtedy, kiedy będziesz wiedział dokładnie, na czym będzie polegała Twoja praca).
• Nie odpowiadaj bez zastanowienia (nawet jak masz przygotowaną odpowiedź, stosuj zasadę „pomyśl zanim odpowiesz”).
• Nie krytykuj byłych pracodawców (bo krytykujesz w ten sposób samego siebie!).
• Nie unoś się, jak padnie niestosowne pytanie. Takie pytanie zadaje się po to, aby zobaczyć, jak sobie z nim poradzisz. Odpowiedz spokojnie, ewentualnie żartem.

Pamiętaj, aby również zadawać pytania

jednocześnie pamiętając, by nie pytać o to, co zostało już powiedziane i pamiętając o tym, że rekruterzy czekają na właściwie zadane pytania. Można zapytać np. o zakres obowiązków (jak będziesz mógł wykorzystać swoje umiejętności), albo np. o to, jakie zadania zostaną ci powierzone na początku.

Pamiętaj o...	Unikaj...
uśmiechu zachowaniu własnego stylu języku ciała własnej wartości samokontroli poczuciu humoru analitycznym słuchaniu zadawaniu pytań logice wypowiedzi swoich celach profesjonalizmie rozmówcy nawiązywaniu kontaktu wzrokowego podziękowaniu za rozmowę	zbędnych szczegółów powtarzania życiorysu żargonu zawodowego chaotycznych wypowiedzi dyskusji politycznych, religijnych kłamstwa i krętactwa roztrząsania własnych wad dyskredytowania byłych pracodawców przerywania spoufalania się sztucznego przedłużania rozmowy lekceważenia rozmówcy stosowania odpowiedzi „tak” i „nie”